Sur la Rive-Sud, de nombreuses entreprises sont liées par des contrats signés trop rapidement,souvent sans comparaison réelle du marché. Ces contrats deviennent des freins financiers . Compagnie de gestion sur la Rive-Sud : le piège courant Les situations fréquentes : Renouvellement automatique Clauses de sortie coûteuses Augmentations non plafonnées Peu de transparence sur les options disponibles Une fois signé, le pouvoir de négociation disparaît. Courtier en gestion des matières résiduelles sur la Rive-Sud Un courtier indépendant : Analyse les contrats existants Identifie les failles et opportunités Prépare une renégociation ou une transition stratégique Compare plusieurs fournisseurs locaux Sur la Rive-Sud, l’analyse est souvent la clé des économies. Pourquoi les entreprises de la Rive-Sud font appel à un courtier Trop engagées contractuellement Manque de clarté Besoin d’un regard externe Volonté de réduire les risques Même avec un contrat actif,un courtier peut transformer une contrainte en levier d’optimisation.

À Laval, les entreprises en croissance ont un défi majeur :leurs services de gestion des déchets ne suivent plus leur réalité. Ce qui fonctionnait il y a 2 ans devient aujourd’hui coûteux et inefficace . Compagnie de gestion à Laval : une solution figée Travailler directement avec une compagnie à Laval signifie souvent : Un service standardisé Peu d’ajustement en cours de contrat Des fréquences mal optimisées Une dépendance à un seul fournisseur Résultat : des coûts qui montent avec la croissance. Courtier indépendant à Laval : une approche évolutive Un courtier comme Groupe Delstar : Ajuste les services selon l’évolution de l’entreprise Compare les fournisseurs disponibles à Laval Négocie des contrats plus flexibles Réduit les coûts inutiles liés à la surcapacité À Laval, la flexibilité est un avantage stratégique. Pourquoi les entreprises de Laval choisissent un courtier Expansion rapide Nouveaux locaux Changement de volume Volonté de mieux contrôler les coûts Conclusion Laval Un courtier permet aux entreprises lavalloises d’aligner leurs services de gestion des matières résiduelles avec leur croissance réelle.

À Montréal, les entreprises font face à une réalité claire :les coûts de gestion des matières résiduelles augmentent plus vite que leurs marges. Entre la rareté des fournisseurs, les contrats longs et les hausses automatiques, beaucoup d’entreprises paient bien au-delà du juste prix  sans le savoir. Compagnie de gestion à Montréal : limites fréquentes À Montréal, une compagnie : Offre une seule solution Impose souvent des contrats de 36 à 84 mois Ajuste les prix sans réelle négociation Défend ses propres intérêts commerciaux Le client s’adapte au service, pas l’inverse. Courtier en gestion des matières résiduelles à Montréal Un courtier indépendant comme Groupe Delstar  agit différemment : Mise en concurrence de plusieurs fournisseurs montréalais Analyse des volumes, fréquences et clauses Négociation active des prix et conditions Vision stratégique à moyen et long terme À Montréal, comparer = reprendre le contrôle. Pourquoi les entreprises montréalaises passent par un courtier Trop de hausses imprévues Manque de flexibilité Services mal adaptés à la réalité urbaine Besoin de réagir vite Avant de renouveler ou signer un contrat à Montréal,une analyse indépendante peut révéler des économies substantielles sans changer vos opérations .

Beaucoup d’entreprises paient trop cher… sans le savoir La majorité des entreprises ne renégocient jamais leurs contrats de gestion des matières résiduelles. Pourquoi ? Manque de temps Manque d’information Manque de comparables Pression des fournisseurs Résultat :Des contrats renouvelés automatiquement, année après année, à des prix déconnectés du marché. La négociation ne consiste pas à « changer de fournisseur » Contrairement à ce que plusieurs pensent, la négociation ne vise pas nécessairement à rompre une relation existante. Dans plusieurs cas, notre rôle est : D’analyser les prix actuels De comparer avec le marché réel D’identifier les écarts D’ajuster les conditions tout en conservant le fournisseur Les bons comptes font les bons amis — mais au juste prix . Pourquoi les entreprises n’obtiennent pas le meilleur prix seules Un fournisseur sait : Que vous n’avez pas accès à tous les prix du marché Que vous comparez rarement Que changer de fournisseur semble complexe Groupe Delstar inverse le rapport de force en apportant : Des données réelles Des comparables concrets Une expertise terrain issue de centaines de négociations Une approche structurée et mesurable Notre méthode repose sur : L’analyse des services en place La comparaison avec des offres équivalentes Une projection d’économies claires Des options adaptées à votre situation Chaque décision est documentée et justifiée . Conclusion – La négociation est un levier sous-estimé Un contrat trop cher n’est jamais une fatalité.Avec la bonne information et la bonne stratégie, des économies majeures sont possibles. Une évaluation suffit souvent à révéler le problème.

La location de conteneurs : un marché plus complexe qu’il n’y paraît Pour plusieurs entreprises, la location d’un conteneur semble simple : appeler un fournisseur, accepter un prix, signer un contrat. En réalité, le marché de la location de conteneurs est hautement variable , opaque et fortement influencé par : La région Le volume La durée du service Le type de matières Le fournisseur choisi Deux entreprises voisines peuvent payer des prix radicalement différents pour le même conteneur, le même service, la même fréquence . Pourquoi passer par Groupe Delstar change tout Groupe Delstar n’est pas un fournisseur de conteneurs.Nous sommes courtier indépendant . Cela signifie que nous : Comparons les prix de tous les fournisseurs disponibles Utilisons des ententes préférentielles négociées Ajustons le service au besoin réel , pas à une offre standard Notre objectif est simple vous obtenir le meilleur prix du marché, pour le bon conteneur, avec le bon fournisseur. Aucun fournisseur unique = aucun conflit d’intérêt Lorsque vous contactez un fournisseur directement : Il vous propose uniquement ses propres services Il applique sa structure de prix Il vise sa rentabilité , pas nécessairement votre optimisation Chez Groupe Delstar : Aucun fournisseur n’est favorisé Le prix est comparé, validé et justifié Vous payez le juste prix du marché Une protection contre les hausses abusives Un autre avantage majeur de passer par Groupe Delstar : Nous surveillons votre entente Nous évitons les renouvellements automatiques non désirés Nous renégocions avant chaque renouvellement Résultat :Vous n’êtes plus jamais surpris par une augmentation injustifiée. Conclusion – Louer un conteneur intelligemment La location de conteneur ne devrait jamais être un acte automatique.C’est un poste de dépense qui mérite une vraie analyse. Passer par Groupe Delstar, c’est : Accéder à tous les prix du marché Profiter d’ententes négociées Éviter de payer trop cher Rester flexible Évaluation gratuite, sans engagement.

Chaque site a sa propre réalité : volumes, accès, fréquences, contraintes. Pourtant, beaucoup d’organisations utilisent encore des contrats uniformes pour l’ensemble de leur réseau. Notre approche consiste à comparer les prix payés avec les vrais prix du marché, site par site. Cette méthode permet de détecter les anomalies tarifaires et de rééquilibrer les coûts là où c’est nécessaire. Dans plusieurs cas, cette analyse révèle un potentiel d’économie important, même lorsque des contrats sont déjà en place.

Une réalité méconnue en gestion des matières résiduelles Dans le secteur de la gestion des matières résiduelles, une croyance demeure très répandue plus une organisation est grande, plus un appel d’offres global permet d’obtenir de meilleurs prix . En réalité, notre expérience terrain démontre exactement l’inverse. Chez Groupe Delstar Environnement, nous accompagnons des organisations multisites comptant parfois des centaines de points de service. Et dans la majorité des cas, nous constatons que les modèles d’appels d’offres globaux entraînent des surcoûts importants , souvent invisibles pour les gestionnaires. Le problème des contrats uniformisés dans un réseau multisite Lorsqu’un appel d’offres global est lancé pour un grand nombre de sites, le fournisseur retenu doit composer avec une réalité complexe : Des sites très rentables (volumes élevés, accès facile) Des sites peu rentables (petits volumes, contraintes logistiques) Des réalités opérationnelles complètement différentes d’un emplacement à l’autre Pour préserver sa marge, le fournisseur applique alors une stratégie bien connue du marché : il compense les sites moins rentables en augmentant les tarifs des sites rentables . Résultat : Certains sites paient largement au-dessus du prix du marché Les économies promises par l’appel d’offres ne se matérialisent pas La structure de coûts devient déséquilibrée à l’échelle du réseau Une autre approche : analyser et négocier site par site Chez Groupe Delstar, nous avons développé une approche différente, basée sur la réalité terrain et les données du marché. Plutôt que d’imposer un prix unique à tous les sites, nous privilégions une optimisation individualisée , tenant compte : Du volume réel par site Des fréquences réellement nécessaires De la localisation Des contraintes opérationnelles spécifiques Des prix du marché local Cette méthode permet d’obtenir le juste prix pour chaque site , sans subvention croisée entre succursales. Une preuve de concept simple et efficace : l’analyse de 20 sites Pour démontrer concrètement l’impact financier de cette approche, nous recommandons souvent de débuter par une analyse ciblée : 10 sites parmi les plus coûteux 10 sites parmi les moins coûteux Cette analyse permet de : Comparer les prix payés actuellement avec les prix réels du marché Identifier les anomalies tarifaires Quantifier un pourcentage d’économie réaliste Projeter le potentiel d’économie sur l’ensemble du réseau Dans la majorité des cas, cette étape seule met en lumière des écarts majeurs et justifie pleinement une optimisation globale. Pourquoi cette méthode génère plus d’économies qu’un appel d’offres Contrairement à un appel d’offres traditionnel : Les fournisseurs sont mis en concurrence sur des bases concrètes Chaque site est négocié selon sa vraie valeur Les marges inutiles sont éliminées Les contrats deviennent plus flexibles et mieux contrôlés Historiquement, cette approche permet d’atteindre des réductions de coûts variant entre 30 % et 75 % , selon les situations. Transparence totale et modèle sans frais Un autre élément clé de notre modèle est la transparence. Les services de courtage de Groupe Delstar sont : 100 % gratuits pour l’organisation cliente Sans frais cachés Sans impact sur les prix négociés Notre rémunération provient uniquement des fournisseurs lorsque ceux-ci remportent un service, sans augmentation pour le client . Autonomie et accompagnement à long terme Notre objectif ne se limite pas à générer des économies à court terme. Nous accompagnons également les équipes internes afin de : Mieux comprendre les mécanismes de tarification Anticiper les renouvellements automatiques Éviter les augmentations abusives Devenir plus autonomes dans la gestion quotidienne Et bien entendu, nous demeurons disponibles en tout temps pour soutenir nos clients lorsque requis. En conclusion Pour les organisations multisites, la question n’est plus de savoir si  des économies sont possibles, mais comment  les atteindre intelligemment. Dans bien des cas, une approche basée sur la négociation individualisée, appuyée par des données réelles du marché, s’avère : Plus flexible Plus transparente Et beaucoup plus rentable qu’un appel d’offres global Vous souhaitez savoir si votre organisation paie trop cher ? Une évaluation est souvent suffisante pour le découvrir. Groupe Delstar EnvironnementCourtier indépendant en gestion des matières résiduellesÉvaluation gratuite et sans engagement

Dans le monde des affaires, chaque dépense compte. Pourtant, beaucoup d’entreprises québécoises paient encore trop cher pour la gestion de leurs matières résiduelles, simplement parce qu’elles n’ont pas le bon conteneur adapté à leurs besoins. Le problème courant ,maginez un petit commerce qui accumule ses sacs de déchets à l’arrière-boutique. Faute de conseils, il loue un conteneur trop gros ou avec une fréquence de levées inutilement élevée. Résultat ? Des centaines, parfois des milliers de dollars gaspillés chaque année. Pire encore : d’autres choisissent un conteneur trop petit. Chaque semaine, les sacs débordent, l’espace devient insalubre et l’image de l’entreprise en souffre. ✅ La solution Delstar Chez Groupe Delstar Environnement , notre mission est simple :👉 Vous aider à choisir le bon conteneur, à la bonne fréquence, au meilleur prix .👉 Vous faire économiser en moyenne 30% sur votre facture actuelle .👉 Vous accompagner avec des outils modernes (calculateur d’économies, analyseur de CO₂, score environnemental). 🌱 Pourquoi c’est important ? Au-delà des économies, choisir le bon conteneur permet aussi de : Réduire les émissions liées aux collectes inutiles. Améliorer l’efficacité du recyclage et du compostage. Donner à votre entreprise une image plus verte et responsable  auprès de vos clients. 🚀 Passez à l’action Votre entreprise paie peut-être trop cher en ce moment sans même le savoir.Avec notre évaluateur intelligent , découvrez en quelques clics combien vous pourriez économiser. 👉 Contactez Groupe Delstar dès aujourd’hui et transformez vos déchets en opportunité d’économies.